导读 大家好,公司管理小思来为大家解答以上的问题。公司保洁员管理细则，保洁公司保洁员管理制度这个很多人还不知道,员管现在让我们一起来看看吧！1、理细被考核人： 大家好,则公制度小思来为大家解答以上的问题。公司保洁员管理细则，司保公司保洁员管理制度这个很多人还不知道,公司管理现在让我们一起来看看吧！1、保洁被考核人： 监督考核人： 考核人： 考核日期： 年 月 日序号项目详 细 考 核 指 标权重分值得分备注1主要任务按有关规定标准和操作规范要求，员管完成分管区域内各项清洁整理工作。理细2、则公制度6%1202、司保工作中发现不正常现象和安全隐患，公司管理须及时向当班管理员反映。保洁3、员管3%3、完成领导临时交办的其他任务。4、3%2制度执行遵守部门考勤制度和保洁操作流程，履行职责，按时上下班，不迟到、早退，不旷工离岗，不做与本职工作无关的事，上班穿工服、戴工号牌、仪表整洁、精神饱满。5、4%1102、文明服务，礼貌待人，爱岗敬业，在规定时间保质保量完成任务，工作时间不准脱岗、串岗、大声喧哗等。6、4%3、绝对服从上级的领导、团结同事、互相帮助，爱护公物，损坏、遗失工具照价陪偿。7、3%3一楼至二楼目视区域楼道梯级、扶手、栏杆、1.5M下墙面、配电箱、门窗、灯开关等，用扫把自下而上清扫楼道，用鸡毛掸和干扫帚清扫墙面灰尘及蜘蛛网，用抹布从上至下擦拭扶手及栏杆，将已袋装的生活垃圾收集处理。8、5%3002、用半湿抹布擦拭意见箱、配电箱（不得将配电箱门打开以防触电造成意外）、感应门、用干抹布抹电源按键，抹布脏污须及时更换或清洗。9、3%3、目视楼道：无烟头、果皮、纸屑、广告纸、蜘蛛网、积灰、污迹、泥鞋印5%4、在清洁过程中如发现公共设施损坏，及时准确向领导报修。10、2%5、发现随地吐痰、乱扔果皮、垃圾的现象应及时劝住。11、2%6、保洁车、拖把、刮水器及其他保洁用具停放在指定位置，3%7、二楼卫生间清洁无杂物、无污渍、台面无水渍，清扫保洁有记录，5%8、目视走道大小会议室：无灰尘、无蜘蛛网、污渍、无手印、脚印，清洁时不伤及被清洁物，试擦门窗、座椅、桌子墙壁等无灰尘。12、5%4一楼展厅门口到展厅展厅地面内目视无灰尘、视野无歪斜物品。13、3%3702、展车四周脚印及时使用油拖清洁，请勿伤及车辆。14、4%3、感应门、1.5M玻璃幕墙、清洁擦拭，洽谈桌椅清洁无杂物无灰尘。15、4%4、在清洁过程中如发现公共设施损坏，及时准确向领导报修，发现展架POP等破损歪斜及时反映到领导处4%5、发现随地吐痰、乱扔果皮、垃圾的现象应及时礼貌劝住，有儿童跑闹请以微笑礼貌制止并提醒有磕碰危害性。16、4%6、保洁车、拖把、刮水器及其他保洁用具停放在指定位置，随时保持展厅地面清洁卫生无脚印、无污渍。17、5%7、展厅供客户观赏绿色植物叶子上面随时保持无灰尘4%8、雨天清洁的应急处理，除水垫使用、使用干拖，出入频繁的地方（门口台阶、门口）放置指示牌，提醒顾客“小心滑倒”4%9、一楼卫生间清洁无杂物、无污渍、台面无水渍，使用各纸品、香清剂齐全充足，清扫保洁有记录，定时清洁并监督制止内部员工使用5%5其他积极配合行政检查巡查、督导整改项目的工作，有待整改项目及时做出整改。18、5%1002、其他卫生区域协助工作（领导安排、市场活动、领导视察等），协助其他部门做好保洁工作5%6否决项不服从管理、态度蛮横、无理取闹左2项违反任何一项该考核微0分2、有严重违反公司规章制度情况最 终 得 分保洁管理制度，可以进入清洁急救网查阅。19、达强 尔柏 尔阳。本文到此分享完毕，希望对大家有所帮助。